專注于組織能力提升，以卓越組織運營與精益管理體系， 持續助力企業利潤增長
堅持創新與規范化管理體系，為客戶提供完善的解決方案
·組織能力多維升級,助力十億到百億
·完善人才梯隊,高管上任率100%
·組織能力全面提升，綜合人效提升18%
·國內外對標研學,助力多元產業升級
·形成以組織能力為核心的戰略轉型
·精益生產的導入持續穩定降本15%
·人才打造與績效完善下人效提升10%
·組織升級極大提升了行業競爭力
·連續5年助力業績持續增長20%以上
·組織發展常年戰略顧問合作伙伴
·從戰略到執行落地一體化持續服務
·營銷團隊打造助力年度業績翻倍
·助力東方雨虹2018年業績突破百億
·組織流程優化助力協作效率提升30%
·關鍵人才儲備率提升35%，人效提升18%
·中高層領導干部培訓覆蓋100%，滿意度90%
·實現管理升級與人才賦能的競爭戰略
·形成以人才競爭為核心的戰略轉型
·教練式領導體系打造助力基層人效提升20%
·文化建設與HR體系構建，驅動組織升級
·轉型期助力員工離職率降低35%
·打造學習型組織助力多元發展轉型成功
·全年業績目標高質量增長15%以上
·組織扁平化與文化重塑，溝通效率提升50%
·新產品上線速度提升40%
·核心人才培養關鍵能力顯著提升
·區域品牌競爭力顯著提升
·員工整體工作效率提升20%
·完成中高層人才儲備50余人，晉升店長率高達80%
·文化建設與HR體系構建，驅動組織升級
·營銷路徑實現ToB至ToC轉型·業務模式實現多元化發展
·構建“理論、實踐、服務”全鏈條的培訓體系
·聯合高校吉財大強化理論實踐融合
·覆蓋干部數千人次，練兵比武培訓后考核通過率達100%
·區域企業滿意度顯著提升,為全國稅務系統人才培養提供吉林樣板
·500名物流專業人才，實習合格率高達95%
·中高層戰略執行效率提升30%
·組織效能提升跨部門協作效率提高40%
·上百名中高層參與培訓滿意度達85%以上
堅持創新與規范化管理體系，為客戶提供完善的解決方案
·持續多年助力核心組織能力提升
·通過導入精益管理夯實標準化基礎，助力企業實現上市
·生產效率提升70%，質量合格率提升約40%
·集團綜合人效提升20%，創新獎100余項
·建立行業領先的精益工廠，助力企業成功上市
·導入方針管理，助力年度戰略目標達成
·在標準化的基礎上建立持續改善機制，每年減少浪費20%
·完成嘉善與慶元生產基地搬遷與布局優化
·連續三期完成降本增效目標
·車間平均人效提升15%
·綜合效率提升20%以上
·產品可控成本下降10%以上
·產品換產時間縮短50%以上
·設備故障率下降12%
·助力企業門店擴展至200+，營收額突破15億
·交付：實現向門店交貨“0”延期
·生產重塑：實現從粗放式向數據化的全面轉型
·降本：實現年度降本2000萬
·完成精益理念在工廠深度植入
·完成精益運營管理標準落地與深化
·生產效率提升7%；生產可控成本下降10%
·打造“精益人才培養體系”，培養精益人才21人，助力中高層精益運營能力提升
·全面梳理生產板塊職能革新，量化工作結果
·生產計劃完成率提高15%，生產效率提高17%
·形成品質保障機制，質量PPM指標顯著降低
·生產模式布局優化，人效利用率提升15%
·第二年度降本目標超額完成
· “ 三 階 對 標 ”體 系， 實 現 經驗 階 梯式轉化
· 培 養 兼 具 精 益 思 維 與 數 字 化 能 力 的復合型團隊50余人
· 學 員 精 益 改 進 提 案 采 納 率 超 6 0 %
· 通 過 標 桿企 業 參 訪 與 案 例 研 討， 提煉可復制的精益改進方案2套
一體化、解決方案式咨詢機構，全面提升企業競爭力
掃一掃，添加微信
熱線電話：
13811104005
北京市朝陽區東進國際中心A座 
shifang.li@xinyijiahe.com 
